Le dialogue en entreprise familiale: dialogue intergénérationnel lors de la transmission PDF, EPUB

Les deux premières années et demie ont été en Asie, en particulier en Inde où il a des liens durables, et depuis lors, il a été basé en Europe.


ISBN: B00X80672O.

Nom des pages: 247.

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Pourquoi dans les transmissions familiales, y a-t-il un dialogue difficile entre les parents et les enfants (repreneurs ou non) ? Les différences de culture, d’époque, de vision stratégique… sont autant de points sur lesquels les écarts entre générations au sein de l’entreprise familiale peuvent provoquer des dysfonctionnements significatifs auxquels l’entreprise familiale doit faire face et subir.

Notre objectif être d’améliorer de manière concrète et opérationnelle le dialogue au sein d’une entreprise familiale lors de sa phase de transmission (qui peut durer des années).

Il ne s’agit pas dans ce document d’une recherche académique mais d’expériences riches et issues de longues années au contact étroit de dirigeants de PME et ETI familiales (cotées ou non).

Le chien est l’un des animaux domestiques populaires chez les Yoruba; mais il sert le propriétaire et le traitement qui lui est donné diffère du monde occidental. Les chefs de famille âgés ont du mal à se laisser aller car le président âgé de 66 ans se retire difficilement, pour être remplacé par un beau-frère de 68 ans dont les fils attendent impatiemment et parfois de manière irresponsable leur tour. Il a également été noté par Zumthor (1990: 40) que «dans sa fonction première, avant les influences de l’écriture, la voix ne décrit pas, elle agit.

La force de Foshan est venue d’un déplacement de l’Etat de la direction du marché vers une plus grande focalisation sur la gouvernance. Les enfants sont tellement en retard de développement que, au moment où ils atteignent l’école maternelle, il est presque impossible pour eux de rivaliser avec les enfants américains de la classe moyenne ou les enfants de la Chine. Beaucoup diront que l’innovation est le rythme auquel une entreprise peut se transformer, les petites entreprises ont l’avantage. Voici une suggestion radicale: si vous ne pouvez pas avoir de grands-parents vos propres petits-enfants, pourquoi pas les grands-parents de quelqu’un d’autre.